Innostus ja rohkeus kehittämisen perustana

Olemme moderni julkishallinnon organisaatio, jonka henkilöstöllä on vahva kehittämisote ja ammattitaito. Kaupunkistrategiamme mukaisesti innostus ja rohkeus ovat yhteistyömme perustana – täällä asiat tehdään vähän eri tavalla. Toimintatapaamme kuuluu strateginen johtaminen ja ennakointi.

Olemme monessa mukana (mm. Arttu-hanke, Uso-hankkeet ja nyt uusimpana Elinvoiman eväät-hanke) ja oman toimialan sekä työn kehittäminen näkyy vahvasti arjessamme.

Rakentamalla kaupunkiorganisaatioon tuotekehittäjäorganisaatiota pyrimme jalkauttamaan kaupunkistrategiaamme ja elinvoima- ja tuottavuusohjelmaamme. Kun kaikki pääsevät osallistumaan saadaan asioita vietyä myös käytäntöön. Henkilökunnassamme on valtava vahvuus ja kaupunki mahdollistaa henkilöstölle jatkuvan täydennyskouluttautumisen. Meillä on hyvä yhteishenki asioiden kehittämisessä. Oma mottoni on, kun yksilö onnistuu, koko toimiala onnistuu ja sitä kautta koko organisaatio onnistuu.

Kirjoittaja on Kuusamon kaupungin hallinto- ja talousjohtaja Anu Helin

Kaikkien aikojen Kuusamoa rakentamassa

Yksittäisen kuntatyöntekijän näkökulmasta digitalisaation vaikutus arkityössä edelleen kasvaa. Vaikutus tulee olemaan seuraavan viiden vuoden aikana nopeampaa ja merkittävämpää mitä osaamme menneen perusteella eteenpäin kuvitella.

Kuusamon kaupungin tietohallintojohtaja Pekka Kantola

Se tarkoittaa työprosessien sekä viestintä- ja kommunikaatiotapojen muutosta. Enemmän tehdään sähköisissä ympäristöissä, valmistellaan ja viestitetään sähköisesti. Perinteisestä "siilotekemisestä" siirrytään laaja-alaisempaan tekemiseen. Myös asiakkaat tulevat entistä enemmän digitaalisten kanavien kautta osallistumaan palveluprosesseihin. Tämä haastaa työntekijöitä, esimiehiä ja johtoa. Erityisesti siitä näkökulmasta, miten tällaista muutosta parhaalla tavalla hyödynnetään.

Kuusamon kaupungilla on kaupunkistrategiassaan kovat tavoitteet hyvinvoinnin, elinvoiman ja erityisesti kuntatyön tuottavuuden parantamisen osalta. Kaikkien aikojen Kuusamon tärkein mittari lopun viimein on se, että miten kuusamolaisten ja täällä käyvien ihmisten palvelut ja hyvä elämä toteutuvat. Sote-muutoksessakin lähipalvelujen turvaamiseksi ja uudistamiseksi digitalisaatiossa on paljon mahdollisuuksia. Etäisyyksien voittamiseksi kuusamolaisilla on erityinen intressi hyödyntää nämä mahdollisuudet parhaalla mahdollisella tavalla.

Demokratian ulottuvuudessa sähköinen ns. e-democracy - sen toimeenpano on iso kysymys. Miten kuntalaiset osallistuvat valmisteluun, päätöksentekoon, toimeenpanoon ja niiden seurantaan? Digitalisointi tuo tähän aivan uusia ulottuvuuksia. Miten tehdään entistä avoimemmin kunnallisen toiminnan johtamista ja päätösten valmistelua. Se on ihmisten vuorovaikutuksen digitalisointia, mutta ennen kaikkea se tarkoittaa toimitapamuutosta.

Strategiat toteutuu tekemällä. Pitää muuttaa ja kehittää. Myös kehittämisen tapa tulee muuttumaan nopeammaksi, ketterämmäksi. Tärkeässä roolissa ovat edelleen työntekijät ja johto. Entistä enemmin korostuu yhteistyöverkostot ja asiakkaan kasvava rooli osana kehittämistä.

Kirjoittaja on Kuusamon kaupungin tietohallintojohtaja Pekka Kantola.

Kuusamon visio vuodelle 2021 - Kaikkien aikojen Kuusamo. Elinvoimainen edelläkävijä ja moniarvoinen Pohjolan luontopääkaupunki.

Äkkijyrkkä projekti

Innostavuuskysely!

Tervetuloa vastaamaan innostavuuskyselyyn!

Vastaamaan pääset tästä linkistä >

Kiitokset jo etukäteen!

Meillä Kuusamossa syntyy Kehittäjänmieli yksinkertaisella kaavalla

1. Etsi oikeat tyypit
2. Luota
3. Mahdollista
 
Tulokset ovat häkellyttäviä. Tuottavuuskehitystä haettaessa yrityselämässä on puhuttu jo pitkään toimialan tuottavuuskehityksen yhteydessä luovasta tuhosta. Toimialan tuottavuuskehitys on ehkä työpaikkojakin suurempi talouden tilan vaikuttaja. Jos yrityselämässä työpaikkoja syntyy tuottamattomille aloille ja vähenee tuottavilta aloilta voi talouden tila heikentyä vaikka työpaikkojen määrä lisääntyy. Toimialan tuottavuuskehitys ja siten kilpailukyky liittyy yritysten tuottavuuskehitykseen, mutta edellä mainitusta syystä ne eivät välttämättä ole saman suuntaisia. Perusturvajohtaja Isoviita hakee yrityselämän ja julkisensektorin tuottavuuden rakentamisen yhdenmukaisuuksia. Joskus meidän on pystyttävä sallimaan luova tuho, rikkoa olemassa olevia rakenteita ja uskomuksia, jotta voimme saada aikaan koko julkisen sektorin tuottavuuden kasvun. Isoviita on onnistunut mahdollistajana. Kun muualla tuskaillaan pitkäaikaistyöttömyyden kasvun kanssa Isoviita katselee tyytyväisenä miten hänen henkilöstönsä on resursseja lisäämättä saanut kolmanneksen Kuusamon pitkäaikaistyöttömistä arvokkaaseen työhön ja elämään. Toteuttamaan Kuusamon kaupunkistrategiaa olla Pohjolan luontopääkaupunki numero 1.


Ajattelen itseäni mahdollistajan roolissa, pitää uskoa ihmisiin, en koskaan ole laittanut ketään pois sen takia että olisi tehnyt liian isoja muutoksia tai hölmöillyt. Mutta joskus joutuu sanomaan, että vanhassa pysyminen johtaa aikaansaamattomuuteen.

Haen luovia, rohkeita ihmisiä. En kai sitten  voisi laittaa heitä pois, kun he ovat juuri sitä mitä haluan?

Meillä on maali, pitää olla selkeä suunta mihin ollaan menossa. Se suunta luodaan yhdessä. Keinot on aika vapaasti vaalittavissa, tässä on kyse luottamuksesta. Joskus ratkaisut voivat johtajan mielestä näyttää oudolta. Mutta on vaan luotettava.

Niin se mahdollistaminen. Kyllä minä enemmän haluan että edetään ihmisten vahvuuksien kautta ja rakennetaan innostusta. Sei ei johda mihinkään, että parannellaan puutteita.

Tervetuloa Rukahoviin!

Hei tuotekehittäjät!

Ensi viikolla näemme viimeisten lähipäivien merkeissä Rukahovissa. Aloitetaan keskiviikkona 14. päivä klo 10. Konsulttimme ja partnerimme Johanna Nevala johdattelee meidät silloin kehittäjänä kehittymisen päivään. Torstaina katsomme Jaanan johdolla vuorovaikutuskenttien luomista ja hyppäämme avoimeen digitaaliseen maailmaan! Torstain päätämme yhteiseen tuotekehittäjä-päivälliseen.

Mukava nähdä taas teitä kaikkia, tervetuloa!

-Ville

Kutsu, pdf >

Poropostissa Kehittäjän mieltä etsimässä!

Kone Pajula 5.9.14

Toteutin Kone Pajulassa sairaanhoitajan jalkautumista 5.9.14.Päivä oli lämmin ja pystytin pöytäni ulos.Siellä oli samalla esittelyjä koneista ja "terveellinen" makkaratarjoilu.Asiakkaita kävi paljon.Tukkimiehen kirjanpidolla pidin pöytäkirjaa omista asiakkaista ja niitä oli 70.Nimi oli Remppaklinikka ja otin verenpainetta ja keskutelin ihmisten kanssa voinnista/elämäntilanteista.Näistä kävijöistä ohjasin seitsämän terveykeskukseen jatkoihin.Yhden kardiologille,sisätautilääkärille,tk-lääkärille ja omalle vastaanotolle verikokeiden yms.ottoa varten.Päivä oli mielenkiintoinen ja haastava kun laittaa itsensä täysin likoon.Sain positiivista palautetta ja se tuntui hyvältä.Päivän jälkeen otin kolmen tunnin päikkärit! :)

Onneksi ollut tämä oma verenpaine!!Mukavaa alkanutta vuotta 2015 kaikille!Terveisin Tuula T

Vammaisten kuvataideopetus Koillissanomissa

KS 19.12.2014

Klikkaa tästä pdf -versioon.